80后青年王喬友從部隊(duì)退伍后，先后干過(guò)工人、司機(jī)、銷(xiāo)售等職業(yè)，2008年開(kāi)始下海經(jīng)商，創(chuàng)辦了一家物業(yè)公司。經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，如今王喬友已經(jīng)擁有物業(yè)、工程安裝、裝飾裝潢等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)富道路越走越寬廣。

這家名為會(huì)生活·惠家裝的公司是最近王喬友剛剛創(chuàng)辦的，公司引入了蘇南地區(qū)比較流行的家裝全包模式，也就是以“每平米999元”的價(jià)格，為客戶(hù)打造一個(gè)拎包入住的家。活動(dòng)一推出，就在鳳城引起了不小的反響。

市民徐樂(lè)說(shuō)，這種模式對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)非常方便，省時(shí)省力省錢(qián)。

在王喬友這個(gè)近千平米的樣板展示廳里，客戶(hù)如同走進(jìn)超市，可以自主挑選五大裝修主材。

“我們這塊兒讓百姓省心省力省時(shí)，后期不要跑市場(chǎng)這個(gè)來(lái)回比較，然后我們這邊的價(jià)格也就是和建材商這塊全部都是底價(jià)，利潤(rùn)這塊讓利給客戶(hù)。”該公司設(shè)計(jì)師馮芳芳介紹。

超前的商業(yè)眼光背后是王喬友在商場(chǎng)多年的摸爬滾打。2008年，泰州房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，與之相配套的物業(yè)行業(yè)也成了“香餑餑”。王喬友東拼西借，投資80萬(wàn)元成立了泰州市鵬程物業(yè)公司。

短短幾年時(shí)間，鵬程物業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐我市10多家企事業(yè)單位和居住小區(qū)，公司也逐步壯大到擁有300多名員工。員工增加了，該如何管理這么一支隊(duì)伍呢？王喬友的辦法就是狠抓細(xì)節(jié)。

“晚上保安要巡查，該怎樣就怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)的，作為我來(lái)講，我發(fā)現(xiàn)一次，罰款一百，第二次是二百，第三次罰款三百，開(kāi)除。我們罰規(guī)罰，也有獎(jiǎng)懲。”

以物業(yè)公司為基礎(chǔ)，從14年開(kāi)始，王喬友以每年一家的速度相繼成立了園林綠化公司、水電安裝公司、家裝公司，形成了多點(diǎn)開(kāi)花的事業(yè)版圖。

9年時(shí)間，王喬友在不同的行業(yè)間轉(zhuǎn)換，這在常人看來(lái)是做生意的大忌，但王喬友卻做得得心應(yīng)手。他認(rèn)為，各個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)雖然不同，但做生意的道理是相通的，這也是他成功的秘訣，那就是做生意講誠(chéng)信，做人做事，對(duì)人真誠(chéng)。不能一味考慮自己的利益，也要站在別人立場(chǎng)考慮，多為別人考慮、對(duì)方考慮。

全媒體記者 嚴(yán)偉 王彬彬

編輯 悅鳴