日前，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）首個危廢集中收貯“綠島”項目正式建成投運，這是泰州市生態(tài)環(huán)境部門組織共建的可供多個市場主體共享的又一個環(huán)保公共基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了中小微企業(yè)污染物統(tǒng)一收集、集中治理、穩(wěn)定達標排放，降低了中小微市場主體危廢治污成本，幫助眾多中小微企業(yè)解決了“治污賠錢，不治關(guān)門”的“心頭之患”。

中小微企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，既為廣大人民群眾直接提供了大量物質(zhì)產(chǎn)品和服務，又成為吸納和調(diào)節(jié)就業(yè)的“蓄水池”，是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。作為國民經(jīng)濟的毛細血管，中小微企業(yè)廣泛分布于細分領(lǐng)域、專注于產(chǎn)業(yè)鏈配套，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是構(gòu)建新發(fā)展格局的有力支撐。

然而，大多中小微企業(yè)屬于民營企業(yè)，由于處于初創(chuàng)期或成長期，知名度低，生存能力脆弱和發(fā)展能力有限相互交織，資金緊張、人才短缺、抗風險弱等“心頭之患”，使其遇到的困難更多、挑戰(zhàn)更大。不久前，蘇州市一位民營企業(yè)人士在公開場合直言，“吸引高端人才是中小型民營企業(yè)都頭疼的問題”。

幫助中小微企業(yè)解決各種“心頭之患”，除了需要政府部門積極打破“卷簾門”，在審批上做到真便利，打破“玻璃門”，在準入上做到真放寬外，還需要勇于打破“旋轉(zhuǎn)門”，在發(fā)展上做到真幫助。近年來，南京等地通過設(shè)立民營企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金、成立擔保公司，有效地化解了中小微企業(yè)融資難、融資貴；徐州等地通過減稅降費、“政產(chǎn)研學金”聯(lián)動等政策措施，充分調(diào)動了中小微企業(yè)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”積極性；省有關(guān)部門通過提升專利申請審查辦理效率，爭分奪秒幫助中小微企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)儲備與布局，提高中小微企業(yè)參與市場競爭的速度等等，較好地幫助中小微企業(yè)跨越了融資的高山、市場的冰山、轉(zhuǎn)型的火山。

幫助中小微企業(yè)解決各種“心頭之患”，除了敢作為，還要善作為。為了幫助中小微企業(yè)降低治污費用，泰州市生態(tài)環(huán)境保護部門創(chuàng)造性地將共享理念融入環(huán)保治污領(lǐng)域，鼓勵和引導各地投資或政府組織多元投資環(huán)保公共基礎(chǔ)設(shè)施，對中小微企業(yè)的污染物統(tǒng)一收集、集中治理，使得中小微企業(yè)不僅危廢處置成本降低了20%—30%，同時還節(jié)約了大量人力成本。對于企業(yè)而言，人才是企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展的驅(qū)動力，為了解決中小微企業(yè)人才尤其高端人才短缺的“心頭之患”，我省不少地方加大對中小微民企在引進人才上的政策支持，通過設(shè)立民營企業(yè)高端人才培育基金，組織產(chǎn)學研對接、加強人才引進和培養(yǎng)，滿足人才在住房補貼、子女入學、醫(yī)療保障等方面的需求等舉措，化解高端人才在中小微企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

為中小微企業(yè)解決“心頭之患”，既要有“雪中送炭”的幫扶，也要有“添磚加瓦”的培育。除了給予中小微企業(yè)優(yōu)惠的稅費、便利的融資外，還要積極引導企業(yè)建立先進質(zhì)量管理體系和標準體系，增強品牌管理能力；提供創(chuàng)新孵化平臺和知識產(chǎn)權(quán)服務，幫助中小微企業(yè)增強創(chuàng)新能力和核心競爭力；促進中小微企業(yè)打破藩籬，加強企業(yè)之間的合作和共享資源，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈生態(tài)，推動經(jīng)濟的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

中小微企業(yè)能辦大事。幫助中小微企業(yè)解決一系列“心頭之患”，必將推動我省中小微企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)量質(zhì)齊升，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，以新氣象新作為助力高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。