6月15日，萬眾矚目的“蘇超”聯賽第四輪落下帷幕。當萬千網友嘲笑常州“筆畫為0”時，賽事已經創造了新的紀錄：徐州隊與鎮江隊比賽進入到下半場75分鐘時入場觀眾數達30823人，這也是2025年江蘇省城市足球聯賽單場觀眾首次突破3萬人大關。

“蘇超”還能怎么熱？

聯賽開始前，一場會議釋放最新信號——6月13日下午，省政府召開經濟運行調度會議，省長許昆林強調，要全力以赴服務做強國內大循環，積極發展消費主導型經濟，充分發揮城市足球聯賽撬動作用，促進文旅體商深度融合。

綠茵之上，“散裝十三太保”的足球盛宴，儼然成為激活全省內需甚至服務做強國內大循環的新引擎。

一

今年夏天，足球“命運的齒輪”轉到了江蘇。

線上話題數以億計，現場觀眾屢創新高。橫空出世的“蘇超”突然就火了，“潑天的流量”怎么就砸中了“蘇大強”？

偶然背后，藏著必然。

先說“偶然”。“蘇超”誕生于職業足球長期深陷低谷、草根賽事悄然拔節生長之時。廣大球迷們目睹國足屢屢折戟國際賽場，又眼看“村超”一次次破圈傳播后，蘇超聯賽猶如一個跳動的火苗，點燃一堆即將內燃的干柴，最終讓人看到了充滿希望的火焰。

“蘇超”之火燎原背后，還有另一重醞釀“必然”的重要機遇——全省“十三太保”正在你追我趕抓經濟、謀發展之時，也在破邊界、共融通，“蘇超”的誕生恰好趕上“人人都想當南哥”的絕佳時期，在這一點上，十三市不僅一點都不散，甚至可以說是擰成了一股繩。而從外表“散裝”到內核“精裝”，凝聚力正藏在全省錯位發展、優勢互補的產業版圖里。

以生物醫藥產業為例，南京生物醫藥研發能力全國領先，蘇州生物醫藥已形成現代產業集群，泰州中國醫藥城年產值突破1200億元，三地市場互補共進、鏈上成景，正朝著將江蘇醫藥產業發展成為具有全球影響力的先進制造業集群和世界知名的創新藥高地共同發力。

雖然賽場上，江蘇“散”成一盤沙，蘇北對陣蘇南時毫不手軟。賽場外，蘇南蘇北卻早已“雙向奔赴”，推動全省形成區域發展南強北興、南北融合的一體化格局。

例如，22年前，地處蘇南的無錫江陰就與身在江北的泰州靖江共建江陰—靖江工業園區，推動蘇南產業資本與靖江優質資源相融合，2024年，園區完成地區生產總值127.6億元，外貿進出口總額達到24.1億美元；18年前，蘇州與宿遷共建蘇宿工業園，日益緊密的互動推動蘇州項目在宿遷落地開花，園區27個規上工業企業項目中，13個來自蘇州，總投資占比58%。如今，園區累計引進投資800多億元。

正是這種攜手并進的姿態，織就了一張強大的共生網絡。江蘇GDP常年全國第二，是全國城鄉收入差距最小、區域發展最均衡的省份之一。差距越小，競爭越大。“十三太保”共同融入新發展格局之時，各地必然要在各種賽事上毫不手軟、當仁不讓。

目光望向更大的空間。當下，國際市場風云變幻，為重塑內生增長，全國統一大市場建設向縱深推進，各地加快打破小循環、暢通大循環。此時，江蘇另辟蹊徑地推出“蘇超”，以低價門票“投石問路”，用小小的足球激蕩起一圈又一圈漣漪，無疑正是在暢通拉動全省內需的“大循環”。

因此，這并非簡單的體育賽事，而是一場以省域為單位的促消費、擴內需的“經濟賽”。激烈的賽況折射出各城市時不我待的競逐姿態，聯賽一輪比一輪精彩，恰恰是因為江蘇市場內生動力和創新活力得到了充分激發。

二

那么，“蘇超”的作業能不能抄？答案依然是“暫未可知”。但可以確定的是，將“蘇超”熱度推向高潮的“地域文化玩梗”，為“散裝江蘇”獨有。

當“比賽第一，友誼第十四”取代傳統體育精神口號，一切似乎都偏移了常規軌道：常州連敗痛失筆畫，常州霸王龍秒變丨州草履蟲；一聲“叫南哥”氣勢如虹，“我要打12個”成了南通最熱血的蘇超宣言；徐州宿遷踢“楚漢爭霸”，項羽劉邦的架吵了2000年還沒完……線下觀賽，線上玩梗，話題刷屏，笑料不斷，省內幾乎每個城市都有自己的“冤家對頭”和“歷史積怨”，這份“火藥味”讓足球魅力得以真正釋放，也讓蘇超不斷破圈，時時回應著數字時代需求——人們渴望參與而非旁觀。

誰在“造梗”？細剖其中邏輯，“蘇超”熱度之所以能一層疊著一層并未中斷，關鍵在于江蘇敢于打破陳規、用一粒足球踢開城市營銷次元壁的“創新之勇”。蘇超踢到今天，面對“散裝江蘇”“內斗”等網絡熱梗的調侃，江蘇各地政府不僅沒有回避，反而將其巧妙轉化為官方宣傳素材。對戲謔的包容態度，體現出放下身段、擁抱網感、與民同樂的服務型政府姿態。

這樣的創新精神和開放胸襟，是經濟大省血脈里的基因，也是這片曾孕育出“蘇南模式”的熱土上，最具生命力的密鑰。有人說，“蘇超”贏了，江蘇文旅贏麻了。若回溯江蘇近幾十年發展歷史，便不難發現，這樣的“贏”，對于以1.1%國土面積創造占全國10%經濟總量的省份而言，顯然不足為奇。

在競中贏，又在贏中競，江蘇擅長在“對抗式團結”中上演“接化發”。而放眼全省，這是一片從不缺競爭與共贏的沃土。僅以剛結束的“無錫VS常州”舉例。借用賽前阿常寄予錫錫家書中的一段話，“這些年，我們攜手走過許多路。你在物聯網的浪潮中揚帆，我在新能源的山峰上攀高，蘇錫常都市圈的藍圖上，常州智造的機器人與無錫物聯網的芯片，共同編織著長三角的未來”。

視線向外，從底蘊深厚的歷史文化，到基礎扎實的特色產業，再到令人垂涎的地方美食，省內每座城市都擁有一張極具辨識度的特色名片，這也是各地官方及市民不懼玩梗的原因所在——對家鄉的成就感、認同感、歸屬感遠超球場上的勝負感。因此，這片土地上拓印出了最豐滿的城市群像，13座城“各美其美”又“美美與共”，在相互“搭臺唱戲”中，醞釀出獨屬于江蘇的文化生態。

沒有“偶像包袱”的江蘇，已不滿足于玩梗上的創新。換句話說，“蘇超”不只踢球，更玩出“文旅帽子戲法”。

先看一組數據：“蘇超”端午賽期有9萬名觀眾現場觀賽，帶動主場6個城市的銀聯異地渠道文旅消費總額增長14.63%。在“蘇超”第四輪比賽期間，江蘇多地更是推出招攬球迷游客的組合式新招：南京至淮安、蘇州至連云港的兩趟“蘇超”球迷專列正式啟程，常州汽車客運站特別增設前往江陰賽場的“助威直通車”；南通在全市備案博物館免費的同時，取消南通博物苑濠南別業和南館的門票；淮安在奧體中心旁打造精美市集，“歡樂龍蝦宴”共賣出三萬張門票，消費小龍蝦103噸……

“蘇超”球迷的行程表，包括但不限于在夜幕下的徐州擼串，用一壺碧螺春泡開揚州煙雨，于黃海灘涂尋覓丹頂鶴的足印，抑或站上北固樓，感受歷史的浩嘆。有網友表示，“原本只計劃看場球，結果被江蘇城市‘拐’著玩了兩天”。以“一張20元球票打通13城文旅消費鏈”，江蘇做到了！

在這背后，是城市管理者對城市資源的“爛熟于心”，是各地政府部門激活經濟、拉動消費的“強烈意愿”，更是一場政府與社會雙向奔赴下的“放權治理”。正如南京大學政府管理學院教授王云駿所說，“‘蘇超’引發的全民激情，展示了社會治理的另一種可能性”，這種可能性，源自政府層面的積極引導代替行政直接干預所產生的動能，其內含的創造性，可應用于產業發展、科產融合、基層治理等廣闊領域。

三

以星星之火，起燎原之勢。“蘇超”的爆火在情理之中，卻在意料之外。

從“搖人看球”到“一票難求”，從高校球場到奧體中心，這場始于偶然的足球熱潮，終將沉淀為值得深思的體育經濟學——一個健康的足球生態，除了金字塔尖的頂級競技之外，還需根植于本土充滿活力、人民喜聞樂見的草根足球平臺。我們或許該重拾最樸素的認知：足球就是你和朋友們，一起為你們的地方，踢一場能讓街坊鄰居都記得住的比賽。

“蘇超”的現象級爆火，是場上球員們一球一球踢出來的，是場下球迷們一票一票投出來的，更是無數普通人用轉發、評論、段子，把一個省內聯賽變成了“人從眾叕”的全民事件。

從球員到球迷，從文旅到媒體，從官媒到自媒體……“蘇超”成為“流量王”，背后是政府與民間的雙向奔赴，是城市與城市的同頻互動，是各方面各條線共同努力、眾志成城的結果。

而在球場之外，醉翁之意不在酒，城市之意不在球，在乎的是為城市帶來人氣，為各行各業帶來發展機會，為城市未來發展奠定新的“資源優勢”。千年老二“蘇大強”贏得了關注度，“散裝十三太保”除了沒賽出“友誼”外，知名度文旅IP、體育等一口氣都賽出來，這種全民互動的消費邏輯轉變，為城市經濟發展提供了新的思路和方向。

有人說江蘇借“蘇超”之名，行文旅之實，賺全國人民的錢……如何呢？又能怎？

在拉內需、促循環上，“蘇超”本就是一場“陽謀”。5月上旬“蘇超”開幕時，江蘇省省長許昆林就出席并觀看了揭幕戰，副省長陳忠偉為揭幕戰開球；文旅景點、交通部門一項項“寵粉”舉措迭出，也一定離不開政府部門的有力支持。6月13日的省政府經濟運行調度會議又恰好在“蘇超”熱度最盛時召開，無疑是江蘇再一次“謀篇布局”，以“蘇超”為棋，下一盤發展消費主導型經濟的棋局。

以足球為支點，“蘇超”撬動了文旅體商的深度融合，聯賽的影響早已不止于賽事本身，更在產業鏈上萌出新芽：南通、淮安借勢建立足球裝備產業園，吸引代工廠落戶，促進了當地制造業的發展；南京試點“球迷消費積分”打通體育與零售數據，實現了資源的共享與整合；賽事帶動裁判、醫療、安保、場館運營等崗位增長，緩解了就業壓力。這種將觀賽熱情轉化為產業動能的模式，無疑給全國各省區市開了個好頭。

終場哨聲未響，但“蘇超”已踢出一記漂亮的“世界波”——它讓城市找回榮譽感，讓市民找到歸屬感，讓文旅體商找到融合點。冠軍獎雖還未定，贏家的模樣卻已然清晰：江蘇。因為它讓全國看到，當“散裝十三太保”為同一件事沸騰，“江蘇好，大家好”便不再是一句口號，而是一種令人耳目一新的發展哲學。

新華日報·交匯點記者 苑青青 柏麗娟 孫秦旺