本周末（7月26日-27日），“蘇超”聯賽雖按下暫停鍵，但它的“場外吸金力”可一點沒閑著。根據最新出爐的江蘇經濟“半年報”，5、6月份，“蘇超”比賽地所在的18個縣（市、區）限上住宿業、餐飲業合計營業額增速比4月份分別加快1.2個、1.6個百分點。

這看似“個位數”的挪動，對體量龐大的江蘇消費市場來說，可不能算是個小動靜。特別是住宿和餐飲這兩塊最接地氣的領域。要知道，球迷們跟著主隊“南征北戰”，住下來、吃頓飯是剛需。

細看這份“期中成績單”，以剛剛過去的南通“蘇超”第7輪比賽為例，7月17日至21日，南通全市共接待游客231.6萬人次，相比去年同期增長22.8%，相比上周（7月10日至14日）增長15.9%。實現旅游收入12.9億元，相比去年同期增長24.6%，相比上周增長18.2%。

南通森迪酒店總經理孫福括最有發言權。據他透露，“這段時間，酒店的熱門房型需提前一個月預定，入住率同比增長約10%，主要客群大部分來自長三角周邊大城市，上海、南京、杭州、蘇州等地方的游客占比較高。”由此可見，24.6%的增幅，不僅僅是本地人捧場，更是實打實的外地“真金白銀”流進來。

而在更早的第五輪賽期（6月28日至29日），江蘇智慧文旅平臺監測顯示，包括南通在內的5個主場城市，外地游客量較上周末增長24.44%；銀聯商務數據也顯示，這5個城市的異地文旅消費總額增長12.53%。可見，球賽在哪踢，哪里的人氣就旺。

這股消費熱浪，自然不只是局限在有比賽的“主場”。“十三太保”這次相當默契，把“第二現場”玩出了花，商圈、廣場、景區，處處都能看球能消費。帶來的直接效果是，景區客流量被有效帶動，餐飲、住宿這些“二次消費”自然也水漲船高。

為了讓遠道而來的球迷和湊熱鬧的市民更舒心，各市也是“卷”起了服務。高鐵站到球場、景區的免費巴士，安排上，外地車牌在公共停車場享受“VIP免費待遇”，連市民都自發組織起愛心車隊當起了“編外地陪”。某咖啡店的主理人蔣佳輝更表示，他們為球員球迷提供優惠，“勝利的喜悅更需要分享的滋味！”

把這些數據串起來看，“蘇超”帶來的消費增長，展現的是一種“強勢而健康”的態勢。

首先，增量實打實。1.2%、1.6%的核心動力是真實的外地客流導入，而不是本地消費的“左手倒右手”；

其次，轉化效率高。眾所周知，有效的消費轉化是關鍵。近期，我省打出“蘇超聯賽+蘇新消費”IP，從球迷憑票根享受折扣，到景區、酒店、餐飲的聯動優惠，種種舉措都在把觀賽的熱情精準引導到消費行為上。第五輪5個主場城市12.53%的異地消費增長，就是轉化效率的體現；

再次，支撐體系穩。其健康性在于，它由真實的客流、創新的產品、融合的場景和全民的參與共同支撐，不是一陣風的熱鬧。

誠然，這份“期中答卷”顯示出的效應，還只是初露鋒芒。“蘇超”下半場怎么踢？它帶來的融合發展和經濟活力，能否持續加碼？這無疑是給江蘇各地未來借力大型活動、寫好“商文旅體”融合大文章，留下的一份充滿潛力的“課后思考題”。

至少現在，“蘇超”已經證明：在江蘇這片土地上，一只足球引發的，遠不止于球場內的歡呼。