“有沒有出現(xiàn)能力斷層的現(xiàn)象？”“最大的矛盾隱患在哪里？”“后備力量是否還有缺口？”……近期，江蘇泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）村干部履職情況專題座談會在許莊街道召開，區(qū)黨工委（區(qū)委）組織部部長馮海鏞圍繞現(xiàn)有村級“兩委”班子運(yùn)行質(zhì)態(tài)、后備力量儲備等情況與鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）黨組織書記等進(jìn)行了深入交流。

2024年以來，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）著眼新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子換屆，堅(jiān)持“早謀劃、早介入、早到位”，全面實(shí)施村干部“雁陣煥新”行動。

摸清底數(shù)才能打好基礎(chǔ)。為精準(zhǔn)掌握現(xiàn)有村級班子運(yùn)行狀況，泰州高新高港組織12個調(diào)研組對全區(qū)150個村（社區(qū)）開展全面“體檢”，通過系統(tǒng)研判，形成“一鎮(zhèn)一策”優(yōu)化方案。累計(jì)召開民主測評會150場次，個別談話2600余人次，聯(lián)合紀(jì)（工）委監(jiān)委、政法委、公安等部門審查村（社區(qū)）干部1500余人次，逐村（社區(qū)）形成問題清單150個，由鎮(zhèn)街黨（工）委從嚴(yán)指導(dǎo)整改，實(shí)行掛牌銷號，為換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

選好苗才能結(jié)好果。為引入新苗，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）堅(jiān)持上下聯(lián)動，注重采取“三個一批”相結(jié)合方式拓寬選人渠道。通過鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記聯(lián)系溝通新農(nóng)人、創(chuàng)業(yè)能人，組織部門面向區(qū)級機(jī)關(guān)輔助性崗位選聘后備干部，同時重點(diǎn)從優(yōu)秀退役軍人、本地近三年高校畢業(yè)生等群體中物色人選。全區(qū)累計(jì)摸排符合條件的村（社區(qū)）黨組織書記后備人選207人，到目前已推動社會能人、新農(nóng)人等31名書記后備提前到村，有效加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè)。

精心育苗蹲苗。為逐步構(gòu)建“選優(yōu)、育強(qiáng)、管好、用活”全鏈條機(jī)制，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）創(chuàng)新實(shí)施《村（社區(qū)）干部“蓄力高飛”培訓(xùn)計(jì)劃》，堅(jiān)持區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，鼓勵鎮(zhèn)街因地制宜，探索小班化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)模式。今年以來，圍繞基層治理、學(xué)習(xí)教育、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主題，采取“因需施教+送教下鄉(xiāng)”的方式，集中培訓(xùn)28場次，多維度提升村（社區(qū)）干部提升政治素養(yǎng)和綜合履職能力，鍛煉過硬作風(fēng)。

為進(jìn)一步做好調(diào)優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)，建立村干部“能上能下”動態(tài)管理機(jī)制，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）明確村（社區(qū)）干部調(diào)“下”相關(guān)執(zhí)行口徑，通過推動不稱職對象“下”，統(tǒng)籌后備力量“進(jìn)”，強(qiáng)化重點(diǎn)人員“管”等舉措，及時剔除不符合條件者，補(bǔ)充政治素質(zhì)高、帶富能力強(qiáng)的人選，為換屆選舉提供強(qiáng)有力的人才支持。到目前，全區(qū)有針對性調(diào)優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)“兩委”成員148名，調(diào)下工作不在狀態(tài)村（社區(qū)）書記4名、“兩委”成員16名，儲備村級后備干部493名，村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。