2022年，是“畝均論英雄”改革實施的第二個年度，俞垛鎮(zhèn)搶抓時效，將畝均改革推向縱深。

項目建設(shè)遍地開花。2022年，我鎮(zhèn)多家企業(yè)加強項目建設(shè)力度，龍溝電鍍、金力乳品、羅科雷森、江蘇瑞孚等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)采用追加投入的方式進行整治提升。經(jīng)統(tǒng)計，全年年項目建設(shè)累計投資近2億元，目前在建項目基本竣工，近期可投產(chǎn)，交出了一份優(yōu)異的土地提質(zhì)增效“成績單”。

土地盤活成效顯著。2022年，我鎮(zhèn)采用多種方式如租賃盤活、協(xié)商回購，共盤活閑置、低效土地近200畝。破產(chǎn)多年的某公司被國有公司收購，鑫鑫化工被江蘇瑞孚收購，閑置土地的盤活為優(yōu)質(zhì)項目的落戶提供了寶貴的土地資源，為筑巢引鳳奠定根基。

工作方式精準(zhǔn)到位。我鎮(zhèn)共有120家企業(yè)在整治名單中，小散企業(yè)多，行業(yè)跨度大。我鎮(zhèn)遵循先易后難、逐步推進的原則，在整治企業(yè)清單中選出45家作為首批重點整治企業(yè)，將每家企業(yè)分配到每位黨政負(fù)責(zé)人，劃定序時進度表，多次摸排經(jīng)營、土地情況、制定“差別化”政策、因“地”制宜、明確提升目標(biāo)。在目前已整治達(dá)標(biāo)企業(yè)中，這45家占比較高，可達(dá)90%以上，實現(xiàn)數(shù)量質(zhì)量雙提升。

編輯：趙采薇

責(zé)編：趙倩倩

審核：吳軍