為著力解決基層團組織社會功能和基層工作力量來源不足的問題，鳳凰街道團工委在高港團區委的指導下，不斷深化縣域共青團基層組織改革，圍繞街區商圈青工委和城市基層組織改革工作，以“聯系青年、凝聚青年、服務青年”工作主線，深入研究改革舉措，完善改革方案，積極探索社區改革之路，為推動社區發展持續凝聚青春力量。

一、構建組織韌性 抓牢夯實改革保障

強化組織聯動力，激活基層“青動能”。街道團工委向領導匯報并成立鳳凰街道縣域共青團基層組織改革和城市基層組織改革領導小組，同時成立工作專班，實施會議、調度等全鏈條輔導。區街兩級團組織牽線街區商圈青工委、駐區高校等資源力量導入華潤社區，為社區工作宣傳推介提供業務指導和智力支持。走訪調研促交流，迸發人才“青智慧”。華潤社區位于泰州城南CBD核心，集中大量青年人才。街道團工委在高港團區委的指導下，聯合社區專題拜訪轄區內商圈、銀行等駐地單位，摸清長處、找準短板。組織其他城市社區共同參加改革方案研討會議進行交流討論，推動試點工作縱深推進。保障經費謀發展，凝聚改革“青力量”。將街道共青團經費的30%納入改革實施方案中。同時加強與市、區級相關部門對接，整合各類黨群活動中心、文化館、圖書館、體育館等陣地資源。同時積極號召社會愛心組織、商圈單位聯合開展活動，有效解決經費問題。

二、主動鏈接資源 推廣改革經驗舉措

擴展青年服務廣度，實現青年行動網絡化。華潤社區聯合駐區單位組織開展“網格聯青大走訪”專項行動調研形成社區團青底冊。通過“團青力量+網格”等形式引導青年從社會治理的“旁觀者”變為“參與者”。挖掘項目服務深度，實現資源配置社會化。華潤社區采用區域化共建、項目化聯建、吸收式整合等模式，調動轄區內社會組織，構建緊密協同的工作格局。以新業態新就業群體需求為導向，通過團支部引導、社會組織策劃、聯合舉辦的方式開展系列活動120余場，引導青年參與社區治理、城市融入。拓寬骨干引育維度，實現團青工作多元化。積極吸納非公企業及新業態新就業群體、返鄉大學生中優秀青年進入社區團的隊伍中，鼓勵在學在職青年黨員、團員向社區報到。組織社區團干到試點社區進行觀摩學習，按照“開展活動—吸引青年—培育骨干”的路徑，凝聚青年骨干力量，不斷充實社區志愿者庫。

三、聚焦提質賦能 推動加深改革工作

以團建促黨建，推動改革治理同頻共振。街道團工委積極向區級和街道有關黨建部門請教，在學習和了解相關文件的基礎上，在制定社區城市基層組織改革方案時，注重與黨建重點舉措呼應。以社區黨組織為核心，實現社區黨團力量的雙向充實。以考核促職責，推動改革責任落到實處。將共青團城市基層組織改革工作納入街道黨工委出臺的《社區綜合考評實施辦法》中，建立黨建、團建工作同部署、同考核、同述職機制。圍繞改革方案舉措，聚焦主責主業，研究制定了《華潤社區共青團城市基層組織改革工作責任分解表》，明確工作職責，規定任務完成時限。以品牌促建設，助力改革發展提質增效。改革以來，街道團工委深入實施“青許高新”青年人才集聚計劃，在高港團區委的推動下，成立泰州市首家街區商圈青年工作委員會，建成區級首個商圈萬象城“青年之家”，將露營節、書享會、文創市集、小型音樂節、后備箱咖啡節等系列主題活動送進城市社區。

下一步，鳳凰街道團工委將繼續統籌協調推進，認真貫徹落實縣域共青團基層組織改革重要指示要求，常態化落實基層團建工作機制，以更加奮發有為的精神持續推動共青團城市基層組織改革試點工作，助青春之力，大膽探索、守正創新，為縣域共青團基層組織改革、城市基層組織改革貢獻更多鳳凰智慧。

編輯：沈夏鈺荃（見習）

責編：康希

審核：吳軍