一年春作首，萬(wàn)事干為先。2月8日，泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（濱江鎮(zhèn)）召開(kāi)2025年項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“一切為了項(xiàng)目、為了項(xiàng)目一切”鮮明導(dǎo)向，全面吹響“開(kāi)年即開(kāi)干、起步即沖刺”的沖鋒號(hào)角，聚神凝心聚力，認(rèn)真謀劃落實(shí)好新一年的工作任務(wù)，確保開(kāi)局出彩、全年精彩。泰興市政府副市長(zhǎng)、泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記朱為祥出席會(huì)議并講話，泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任潘明榮主持會(huì)議。

朱為祥通過(guò)九識(shí)汽車(chē)、聯(lián)欣環(huán)保、新浦化學(xué)等三個(gè)故事案例，深刻剖析了項(xiàng)目招引建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與大家分享了三句話。

第一句話：項(xiàng)目招引既要筑巢引鳳，也要借梯登高

關(guān)于九識(shí)智能科技項(xiàng)目的招引故事。管中窺豹，可見(jiàn)一斑。招商引資比拼的不僅是區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)配套、服務(wù)支撐，還有場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)、資源信息等關(guān)鍵因素。九識(shí)智能科技項(xiàng)目的成功落戶，啟示我們：招商引資既要苦練內(nèi)功、善謀善為，也要借梯登高、借船出海，唯有內(nèi)外兼修，方能百戰(zhàn)百勝。

招商引資工作須重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面：

1.精準(zhǔn)定位，靶向招商。招商引資絕非一朝一夕之功，要著眼全局，系統(tǒng)謀劃。要穩(wěn)住“基本盤(pán)”—精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，要打造“增長(zhǎng)極”—戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要競(jìng)逐“新賽道”—未來(lái)產(chǎn)業(yè)。

2.創(chuàng)新方式，多元招商。招商引資是一項(xiàng)需要緊跟時(shí)代步伐，不斷明變創(chuàng)新的工作。要對(duì)接好供應(yīng)需求，推動(dòng)場(chǎng)景招商；要選擇好投資機(jī)構(gòu)，推動(dòng)中介招商；要服務(wù)好存量企業(yè)，推動(dòng)以商引商；要利用好社會(huì)力量，推動(dòng)以情招商。

3.建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，精英招商。招商引資沒(méi)有什么“一招制敵”，都是“千錘百煉”，打造一支“跑得快、行得穩(wěn)、看得準(zhǔn)、走得遠(yuǎn)”的“招商鐵軍”是招引成功的關(guān)鍵。一方面，成立市場(chǎng)化的招商公司。另一方面，建強(qiáng)專業(yè)化的招商軍團(tuán)。

第二句話：落地審批既要至精至簡(jiǎn)，也要群策群力

關(guān)于聯(lián)欣環(huán)保的審批成功實(shí)踐，深刻詮釋了“專業(yè)鑄就卓越，卓越方能超越”的真諦。這一案例啟示我們：唯有精于專業(yè)、敢于創(chuàng)新、合力攻堅(jiān)，才能在復(fù)雜環(huán)境中化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變不可能為可能。

項(xiàng)目落地審批重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面：

1.以專業(yè)思維提高落地質(zhì)效。創(chuàng)業(yè)投資是高度專業(yè)化的領(lǐng)域，園區(qū)作為創(chuàng)業(yè)投資的承載主體，必須要有職業(yè)化、專業(yè)化的支撐。一方面，打造服務(wù)專班。另一方面，強(qiáng)化專業(yè)賦能。

2.以系統(tǒng)思維提速項(xiàng)目審批。項(xiàng)目審批涉及方方面面，要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、超前研判，跑出審批“加速度”，要落實(shí)全程代辦，要強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，要深化數(shù)字政務(wù)。

3.以創(chuàng)新思維化解要素制約。資源要素是各地項(xiàng)目落戶的“心頭大事”，雖然處于“趨緊狀態(tài)”，但卻不可或缺，必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新，想方設(shè)法攻堅(jiān)突破。土地方面，要科學(xué)謀劃成片開(kāi)發(fā)調(diào)整方案，要對(duì)照項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃，逐地塊制定供地時(shí)間表；污控方面，要堅(jiān)持靠前服務(wù)、精準(zhǔn)對(duì)接，積極指導(dǎo)企業(yè)采取多種方式有效落實(shí)排污權(quán)指標(biāo)，探索創(chuàng)新模式，堅(jiān)決保障重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)用量；能耗方面，要積極指導(dǎo)項(xiàng)目做好工藝技術(shù)和設(shè)備選型，制定節(jié)能降碳改造升級(jí)實(shí)施方案，開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)提升，騰出有限能耗指標(biāo)空間。

第三句話：助企服務(wù)既要無(wú)微不至，也要篤行致遠(yuǎn)

關(guān)于新浦化學(xué)的扶持。“參天大樹(shù)”是怎么養(yǎng)成的？答案是一以貫之、一如既往、一脈相承“護(hù)”出來(lái)的，決不能松勁歇腳，更不能一建了之。新浦化學(xué)的成長(zhǎng)史啟示我們：項(xiàng)目服務(wù)沒(méi)有“終點(diǎn)站”，只有“加油站”，從“小樹(shù)苗”到“參天大樹(shù)”，靠的是一以貫之的護(hù)航、一如既往的陪伴、一脈相承的接力。

項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作要重點(diǎn)做好三個(gè)方面：

1.落地轉(zhuǎn)化要有速度。落實(shí)落細(xì)項(xiàng)目招引建設(shè)全生命周期服務(wù)管理辦法，延伸項(xiàng)目建設(shè)后期服務(wù)鏈條，筑牢項(xiàng)目落地基礎(chǔ)。

2.運(yùn)營(yíng)服務(wù)要有溫度。政企同心，合作共贏，要牢固樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，傾心傾力做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的服務(wù)商，讓企業(yè)感受到家的溫暖。要技術(shù)助力，要安全護(hù)航，要政策保障。

3.擔(dān)當(dāng)作為要有力度。項(xiàng)目招引建設(shè)沒(méi)有旁觀者，更沒(méi)有局外人，大家都是責(zé)任人，都要作貢獻(xiàn)，要提振精氣神，要錘煉好作風(fēng)，要展現(xiàn)新作為。

區(qū)鎮(zhèn)全體負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)中層以上人員，國(guó)有企業(yè)副總及以上負(fù)責(zé)人，投促部、經(jīng)發(fā)部、規(guī)劃建設(shè)部和招服辦全體人員，機(jī)關(guān)駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人，部分重點(diǎn)企業(yè)代表主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上觀看了“2024年項(xiàng)目招引、項(xiàng)目建設(shè)”成效視頻，通報(bào)激勵(lì)了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀代表，5家部門(mén)、單位做了大會(huì)交流發(fā)言。

來(lái)源：泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

編輯：湯晨潔

責(zé)編：宋涔瑋

審核：戈俊巍